更新時間: 2025-01-10 (加影片, 全部字幕)
鴻海董事長劉揚偉今天(8日) 表示，企業所有權和經營權應該要分開，公司治理經營交由專業經理人，鴻海也積極培養接班團隊，希望成為台灣企業接班人才培育的典範。
另外他也提到台灣軟硬體產業發展不平衡，是將來競爭全球要面對的大問題。台灣應推動軟體為主、硬體為輔的發展策略。
天下經濟論壇冬季場今天進行第一天議程，劉揚偉下午透過預錄方式，針對台灣製造業「布局未來、競爭全球」主題分享他的想法。
展望全球政經局勢，劉揚偉認為，區域製造大趨勢不會改變，台灣企業對專利應有正確認識，應更關注長期科技發展。他並提出4大建議，呼籲台灣應積極發展軟體產業。
【鴻海正從「製造服務公司」轉為「科技平台服務公司」】
在產業接班人才培養議題上，劉揚偉指出，鴻海成立滿50年，正在從「製造服務公司」轉為「科技平台服務公司」。他表示，鴻海要邁向下一個50年，成為百年企業，人才培育是非常重要關鍵，因為人才力就是競爭力。
針對人才力，劉揚偉說，鴻海首先分析人才結構，接著建立階層化培育系統，梳理集團人才培養，以70、20、10的法則，針對高階整體人才，培養領導、經營和管理能力，讓鴻海接班團隊可成為永續發展基礎。
談到所有權與經營權的分工，劉揚偉說，台灣的企業經常是所有權與經營權合一，在企業發展初期非常有效率，但企業發展成熟或規模變大後，這樣的運作會產生問題，這可能是台灣比較沒有超過百年歷史大型企業的原因之一。
他認為，企業董事長或擁有者、以及執行長或管理者應該像美國企業一樣應該要分開，大股東擔任董事長，公司治理經營交由專業經理人。
劉揚偉指出，鴻海在2019年第一次傳承，2024年再開始推行輪值執行長（CEO）制度，就是希望能夠做為台灣企業接班人才培育的典範。
【劉揚偉: 「區域製造」的大趨勢不會改變】
他表示，2025年全球將面臨區域政治、經濟景氣、產業環境劇烈變化，可預見企業必須接受全球區域化布局的挑戰，從資通訊、汽車產業來看，「區域製造」的大趨勢將不會改變。
關於「區域製造」，劉揚偉說，鴻海已經進行了很多年，包括1980年代進入美國市場、1988在中國設立據點、1999年在捷克、2004年在墨西哥、2006年在印度等，集團已落實本土化、本地化和年輕化。
他指出，未來全球化布局，企業必須跨足歐美，同時面臨資金、人才、技術、管理、法規、經營環境等不同挑戰。
對於企業如何在全球布局創造價值，劉揚偉指出，對專利要有正確認識，專利的目的是分享，保護智慧財產權只是手段。
他表示，台灣企業應更加關注長期科技發展，不能侷限短期的產品製造、追求短期營收的經營方式；以往低毛利模式，很難讓員工在更高生活水準下維持同樣生活品質，甚至可能危及企業永續發展。
鴻海在公司內部成立了鴻海研究院，聚焦未來3到7年的前瞻技術研究，一方面可以自己掌握未來技術發展，另一方面可以將技術商品化，創造出真正的創新和價值，這才是企業進步以及產業升級的重要方法。
劉揚偉指出，台灣企業應更全面支持科學研究，並建立資金投入、人才培養、技術創新、專利分享到市場應用的完整體系。這樣才能加強自身競爭力，對台灣產業發展做出實質貢獻。
【台灣軟硬體發展不平衡 恐影響未來在全球競爭力】
另外他提到台灣軟硬體產業發展不平衡，也是將來競爭全球要面對的大問題。他指出，全球半導體在2024年產值約6270億美元左右，台灣佔了全球27%。同樣在2024年，全球軟體產業產值即將來到2兆美元，比全球半導體產業產值還要大，但是台灣只佔了不到1%。
長庚大學校長湯明哲(下圖) 稍後與鴻海副總經理兼發言人巫俊毅對談時也提到，台灣各大學有100個電機系，但只有14個資工系，軟體人才不夠、招募不易，國家似乎也不重視軟體人才。
以下繼續回到鴻海董事長劉揚偉關於發展軟體業的錄影演說內容。
劉揚偉強調，硬體成功的公司都有強大的軟體作為後盾，軟體產業具有高附加價值、高毛利及高市場價值創造的優勢，產業的revenue multiple（營收倍數），軟體也是製造業的10倍。
他特別提到，Google前執行長施密特（Eric Schmidt）就曾說過，「Taiwan is a fantastic country whose software is terrible.」（台灣是很棒的國家，但軟體能力很糟糕、很恐怖。）台灣在全球硬體供應鏈中佔有關鍵地位，但軟體產業發展相對薄弱，軟體的附加價值沒有被充分發揮。
【台灣應推動軟體為主、硬體為輔的發展策略】
台灣為什麼要軟體產業？劉揚偉從全球趨勢、產業升級和帶動新創這三點來談。
首先是全球趨勢，軟體產業是經濟成長的驅動力， AI、大數據、雲端等新興科技的崛起，更加速了軟體產業的發展。
第二點是產業升級，軟體可以產生產業的附加價值，幫助硬體製造轉型，軟體可以幫硬體產品注入智慧、提升產品價值。
最後是帶動新創，軟體帶動新創發展、創造就業機會，而且開發門檻相對較低，創意工作者可以透過軟創業，帶動新創企業和經濟發展。
台灣發展軟體產業，劉揚偉有幾個建議：
第一是建立軟體平台以及生態系，從解決實際問題出發， 開發具有吸引力的原生應用程式。
第二，結合台灣既有的硬體優勢，推動軟體為主、硬體為輔的發展策略。
第三，鼓勵創業，支持軟體新創，企業可以設立創新基金，支持軟體產業研發和創新。
最後是人才培養，並且廣泛吸引國際的人才。希望未來像鴻海等硬體已經很成功的台灣公司們，可以一起努力，打造更強大的軟體後盾。
劉揚偉最後表示，這些是他對台灣製造業佈局未來、競爭全球的想法，希望台灣企業可以在國際舞台上，一起合作，共同成長。
