(台灣英文新聞/劉怡均 台北採訪報導)台灣文化內容策進院(以下簡稱文策院)新任院長李明哲於今(29)日分享下半年及未來長期計畫。
文策院於21日舉行第二屆第一次董事會,一致通過由原任院長李明哲續任,任期自即日起開始,董事長彭俊亨也參與今日媒體茶敘,文策院協助台灣影視音娛樂產業吸引國內外私人資金投資,邀請好萊塢團隊開設影集開發課程,其中眾所矚目的年度大型商業展會「創意內容大會」也是討論焦點,文策院樂觀面對邊境開放,今年預計將突破過往迎接大批國際買家來台投資。
李明哲表示,文策院於2019年成立,2020年國發基金投資文化內容創意產業創歷年新高,今年預估再突破高峰,上半年總投資額來到6.7億,連帶捲動民間資金達3.4億。然而,台灣產業不見起色的問題出在有好的創作者,但好的經營者相對少,因此難以吸引資金,且過往產業資本偏重政府有限的補助,遠離市場端的創作容易胎死腹中。
李明哲強調,文策院瞄準的是投資、融資、私人企業贊助,投資方向不侷限影視,無論遊戲、漫畫、表演藝術團體等都可以申請,文策院專注投資前期開發,後續要創作者自己籌資,因此市場性將主導作品,文策院也注重引進國際資本跟科技力量,科技又分為三大部分-新型態內容、跨域創新及技術更新。
李明哲說明,台灣影視音娛樂產業現正處於飛機起飛前要補給充足燃料階段,之後才能順利起飛。他透露要接下院長一職其實內心掙扎,他面對現階段的產業處境將會是吃力不討好,且容易備受質疑的階段,「文化內容產業有很多問題要被解決,有趣的事不是解決所有問題就會被解決。」
李明哲認為台灣產業處於起飛前階段
李明哲提出三大解決辦法,分別為完善產業資金生態系、推動產業化、全球市場拓展及產銷並重,「產業化不等於商業化,台灣影視產業最大問題是產銷失衡,銷售沒有跟上是一件很可怕的事!會持續和國發會溝通,協助創作者撰寫前期商業計畫等,建立完整配套機制,每一個發展階段都有對應的投資資金,也可以是股權投資,不是補助的概念。」
當大家都在討論為什麼韓國人拍的出熱門影集《魷魚遊戲》,台灣卻不行時,李明哲推推眼鏡表示他關心的是,「為什麼Netflix選擇南韓而不是台灣?」跳脫既有思維模式看大局是他一再強調的,雖說投資人各有喜好,有人愛賭風險高獲利高的,有人則喜歡細水長流穩穩賺,李明哲強調,台灣縱使有強大科技業撐腰,但局限於made in Taiwan思維,應該要跨出變成power by Taiwan,前期發展就要面向國際合作,而不是抱持只要東西好就可以賣到國際的想法。
文策院歷屆創意內容大會都很精彩,今年因有往年佈局,預估來台尋找潛力股的國際買家數量將創新高,李明哲說,該大會主打台灣是最佳的亞洲合作夥伴,政府也會推出很多優惠措施吸引國外資金,而指標性的沈浸式體驗展覽也會努力呈現台灣最好的一面。
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