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台灣國表藝「同心同在」投入1.3億製作經費 三場館加速數位轉型共渡疫情寒冬

繼文化部編列45億紓困金,國表藝董事長朱宗慶今(7)日宣布「同心同在」特別方案,三場館將加速朝向數位轉型邁進,攜手走過疫情寒冬。

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國表藝董事長朱宗慶今(7)日宣布「同心同在」特別方案,三場館將加速朝向數位轉型邁進,攜手度過疫情寒冬。(圖/衛武營臉書)

國表藝董事長朱宗慶今(7)日宣布「同心同在」特別方案,三場館將加速朝向數位轉型邁進,攜手度過疫情寒冬。(圖/衛武營臉書)

(台灣英文新聞/劉怡均 線上採訪報導)繼文化部編列45億紓困金,國表藝董事長朱宗慶今(7)日宣布「同心同在」特別方案,三場館將加速朝向數位轉型邁進,攜手走過疫情寒冬。

台灣去年(2020)因疫情影響關閉藝文場館,然而在去年的今(7)日,因疫情趨緩藝文活動席次全面開放,觀眾逐漸重返劇場,但不到一年台灣就升級第三級警戒,而且有延長的趨勢,受到疫情反撲台灣許多產業再次進入寒冬,不少藝文工作者憂心忡忡。

行政院3日拍板通過規模2600億的紓困4.0方案,將撥款文化部45億提供藝文產業救助金,國表藝董事長朱宗慶今日於線上記者會宣布「同心同在」特別方案,國表藝三館-台北國家兩廳院、台中國家歌劇院、高雄國家表演藝術中心衛武營國家藝術文化中心將投入1.28億製作經費,協助表演藝術產業撐過漫漫冬夜。

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朱宗慶表示,這波疫情來得突然且帶來歷史性的影響,藝文界二度面臨演出停擺,對表演團體來說,不僅是幾個月的取消跟延期,後續資源也會受到影響,恢復更需要一段時間,未來面臨如何把觀眾帶回劇場也是新的挑戰,但現在重要的是要先穩住局面。

此次規劃的特別方案的五大方向,(一)延長「特別方案1.0」的場租及售票系統佣金減免措施與期程;(二)受疫情影響節目延後演出檔期安排協助;(三)全力投入資源,支持國內製作、深化與研發;(四)強化孵化及人才儲能,擴增數位觀演平台;(五)串連北中南共推數位文化行動計畫。

朱宗慶強調,國表藝要先穩住當前,不能只是為了止血缺一補一,想辦法在解封後持續活化跟保鮮,他很擔心會有團隊倒閉,但三館願意團結分享資源,讓國表藝成為平台,響應文化部紓困計畫,快速處理相關費用減免,並呼籲地方政府跟各館團合作守護表演藝術。

台灣國表藝「同心同在」投入1.3億製作經費 三場館加速數位轉型共渡疫情寒冬
(圖/國表藝)

今日三場館都不約而同提到疫情加速數位轉型,包含5G、AR、VR等的運用,其中,兩廳院藝術總監劉怡汝說明,館方之後將善用社群媒體,像是LINT TV等,建立自媒體生態圈。另外,大家關心的兩廳院場租及售票系統減免將持續至明年6月。

此外,兩廳院「雨天撐傘方案」今起也推出「信用卡轉退票」功能,可透過 OPENTIX 平台將手中的票券以捐款方式表達支持,目前共計有36檔節目,32個團隊受惠,預估擴大至226檔節目可使用。

衛武營藝術總監簡文彬提及,疫情期間仍舊鼓勵藝術家創作,並重視數位載體的運用,以及跨國合製的藝術專案,規劃在疫情過後由舞蹈家周書毅帶領20位舞者,深入高雄各空間演出。

台中歌劇院「全齡數位平台NTT Online」於去年夏季推出,主打沉浸式雲端藝術體驗。其中,「NTT數位學苑」已上架近200支影片,數位原生內容帶動歌劇院YouTube數據成長,今年1月至5月YouTube每月平均總觀看次數近12萬、每月新增超過千人訂閱,「中劇院360度線上導覽」也已上線

國表藝三場館進行串連、共推「數位文化行動計畫」,攜手表演藝術界一同共學、共創。第一階段辦理線上講座與工作坊,第二階段為創作研發徵件,攜手從業人員共同探求劇場的另一種可能性。此外,鼓勵應用更多元的數位媒材與科技技術形式,透過研究與發展,帶給觀眾更多樣性作品。

台灣國表藝「同心同在」投入1.3億製作經費 三場館加速數位轉型共渡疫情寒冬
(圖/國表藝)

台灣國表藝「同心同在」投入1.3億製作經費 三場館加速數位轉型共渡疫情寒冬
(圖/國表藝)

台灣國表藝「同心同在」投入1.3億製作經費 三場館加速數位轉型共渡疫情寒冬
(圖/國表藝)