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美國英特爾落後台積電主因為何? 施振榮:台灣產業啟動「典範轉移」

施振榮4/21在三三會演講中提到,現今高科技最重要的產業是電腦與半導體,而這樣的「典範轉移」(Paradigm shift)就是台灣所帶頭。

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圖為宏碁創辦人暨榮譽董事長施振榮。(中央社檔案照片)

圖為宏碁創辦人暨榮譽董事長施振榮。(中央社檔案照片)

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(台灣英文新聞/財經組 綜合報導) 宏碁創辦人施振榮今天(21日) 表示,台灣電腦及半導體產業在80、90年代啟動典範轉移,將代工模式發揮淋漓盡致,供應鏈從垂直整合轉變成垂直分工,這樣的改變讓原本位居領先地位的半導體霸主英特爾(Intel),如今落後台積電。

根據國家教育研究院的解釋,典範轉移(Paradigm shift)就是科學革命,指的是在信念或價值或方法上的轉變過程。

三三會21日中午舉行4月份例會,邀請施振榮演講,主題為「台灣轉型升級策略」

施振榮在演講中提到,現今高科技最重要的產業是電腦與半導體,而這樣的「典範轉移」就是台灣所帶頭。他說,80年代的電腦與半導體產業沒有代工概念,都是垂直整合,所有大公司都一條龍包辦,電腦公司有自己的CPU、半導體公司有自己的經營廠、設計。

直到1991年後,垂直整合漸漸轉變成垂直分工,像台積電在1987年以晶圓代工模式加入半導體產業。

中央社引述施振榮說,當時哈佛商業評論(Harvard Business Review)上有一篇文章,講述未來將出現不會做電腦的電腦公司(Computerless computer company)、沒有晶圓廠的半導體公司(Fabless semiconductor company)。
他進一步表示,這篇文章一出來,全世界唯一反對的就是英特爾。

隨著30年產業發展,施振榮認為,當時的半導體霸主英特爾也從「領先很多很多」,變成今天相對落後台積電。

施振榮說,台積電在對的模式下,將三流技術慢慢往二流推進,到現在是一流之上,而台灣在大趨勢下最重要的特色就是彈性與速度。

他也認為,英國安謀(ARM)打敗英特爾處理器的原因就是設計,僅靠授權就能勝出,顯然生態已逐漸改變,「可以看見未來型態跟我們過去,真是有所不同」。

此外,施振榮將卸任台積電董事,他在會前受訪表示,自己在台積電獲益良多,也盼能對台積電有所貢獻,現在的他每天都忙,找新的事情做。

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更新時間 : 2021-05-14 01:04 GMT+08:00