簡又新專欄 – 世界翻轉下的供應鏈管理 台灣如何立足國際

  315
照片來源:<a href="https://pixabay.com/it/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=4150536">Pixabay</a> 

照片來源:Pixabay 

在中美貿易戰爆發後,許多企業便開始研擬重組全球供應鏈,而新冠肺炎疫情爆發後,更加速了這個進程。而永續供應鏈得重新佈署,又該具備哪些思維呢?

新冠肺炎(武漢肺炎,COVID-19)疫情爆發後,為世界帶來不少改變,雖然台灣防疫有成,造成的影響不大,但未來會如何沒人能說得準,仍得謹慎應對疫情。其實台灣實力相當堅強,在全球屬供應鏈大國,任何一舉一動都會牽動全世界。以二十年前的九二一大地震為例,隔天就造成美國Nasdaq股市下跌。為了避免把雞蛋都放在同個籃子,許多大廠後來便將部份供應鏈場移至新加坡等其他國家。

自1989年德國柏林圍牆倒塌、蘇聯解體,瓦解兩極對立的冷戰,全世界夢想著一個開放與合作的全球化與自由化的社會。更隨著經濟與科技的發展,建立人流、物流、金流與資訊流的網絡,30年來全球化迅速擴張十分順利,中國的崛起更是令人刮目相看。

到了2015年,世界處於大翻轉的時代,各國的政策都是無前例可循。聯合國通過《巴黎協定》,開了第一槍,宣告石油時代在將不遠的未來終結,各國開始著手發展再生能源,汽、柴油車退出市場只是時間問題;也在同一年,聯合國提出17項永續發展目標(Sustainable Development Goals,簡稱SDGs),象徵自2016年到2030年,這股潮流將翻轉全世界。

2016年,聯合國邀請20多國的財政部長並開金融穩定委員會,商討在氣候變遷下的能源轉型、相關放貸模式,因此帶動「綠色金融」風潮,於全球掀起一波綠色革命。

2017年,美國總統川普上任,以「美國優先」為其治理核心,遵行「買美國貨、僱美國人」原則,為美國人民帶來新氣象。另一方面,中國自2001年加入世界貿易組織(WTO)後,逐漸主導全球國際貿易與供應鏈,經濟快速崛起卻未能改變國家體制,至今仍是共產政權。中國極力追求中華民族偉大復興,與美國起了不小的衝突,兩國為了關稅體系與公平貿易等事意見相左,演變為我們熟知的中美貿易戰,促使中國境內之跨國企業將供應鏈外移他國,以減少對中國的依賴。這個趨勢也預告未來將有更大規模的國際貿易變局。

到了今年新冠肺炎爆發重創全球,更是宣告全球化開始裂解。許多國家突然驚覺,國家重要物資產線早已外移中國,生產原料與元件也都在中國,如今卻造成本國防疫物資匱乏的困境,此一現象加速了全球供應鏈的重組。

此外,疫情衝擊全球經濟、打亂各產業的佈局與民眾生活,一切開始靜止了,過去的生活已回不去了。人流、物流等都無法正常輸出入,旅遊、購物、休閒娛樂都隨著疫情的走向而改變,上班族也得學著在家工作。企業應如何把握新常態開拓新局,經營思維與策略也得有所改變。首先要做的第一件事情是必須先掌握資訊以判斷未來趨勢,同時做好風險管理以保持組織韌性,不然連百年老店都可能就此退出市場,我們可以看到美國的Messi百貨便是血淋淋的例子。

第二件事情則要避免斷鏈危機,「從長鏈變短鏈」。以前為了及時供貨、減少庫存壓力降低成本都是長鏈經營,突然遇到像新冠疫情很難保有彈性,一但突然斷鏈就會產生危機。供應鏈要短一點好,重視關鍵技術而非成本,保有彈性與韌性才能永續經營。

在全球化裂解、能源轉型、中美貿易戰、供應鏈重整與短鏈革命趨勢下,世界變化很大,卻也帶來無限的挑戰與機會,Tesla 特斯拉汽車市值超越TOYOTA、VW,成為全球市值最高的汽車製造商就是很好的例子,證明汽、柴油車已是過去式;台灣這幾年變化也相當大,再生能源、風力發電市場更是相當有前景,只要法規跟上科技的轉變,讓新的技術普及於民眾,便能增加就業機會。

台灣雖然沒有像Toyota、Apple、Google等規模的國際品牌,但在供鏈鏈的實力卻不容小覷,台積電便是箇中翹楚。因此在疫情翻轉全球供應鏈的現在,我們必須把握話語權,掌握倡議的力量,儲備全知與制訂標準的能力。

台灣英文新聞Taiwan News 林靜怡/編輯整理,台灣永續能源研究基金會授權刊出